10月29日，集團(tuán)董事長(zhǎng)肖林帶隊(duì)前往一環(huán)路南段、一環(huán)路南段東沿線、嘉來南河廣場(chǎng)項(xiàng)目、嘉來繽購(gòu)天地項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行了檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)，肖林董事長(zhǎng)詳細(xì)了解了各項(xiàng)目推進(jìn)情況、安全文明施工情況、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、工程資金撥付情況和推進(jìn)過程中存在的難點(diǎn)、阻點(diǎn)，并就下一步工作作出了具體安排，肖林董事長(zhǎng)要求：要抓牢安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)強(qiáng)化安全隱患排查治理力度，抓好重點(diǎn)部位管控，做好各類安全防護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；要抓實(shí)工程質(zhì)量管理，全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升履職能力，確保工程質(zhì)量；要抓細(xì)內(nèi)部監(jiān)督管理，各相關(guān)職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化職能發(fā)揮，多方聯(lián)動(dòng)，不定期進(jìn)行項(xiàng)目抽查，在集團(tuán)范圍內(nèi)形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制；要抓緊項(xiàng)目推進(jìn)，解難題、搶工期，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，"搶晴天、戰(zhàn)雨天”，倒排工期,搶抓進(jìn)度，在保證安全和工程質(zhì)量的情況下，努力奮戰(zhàn)60天，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。