8月7日下午，財(cái)務(wù)管理中心在集團(tuán)三樓會議室組織召開2018年上半年財(cái)務(wù)工作會議。財(cái)務(wù)管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司總會計(jì)師王濤，集團(tuán)本部全體財(cái)務(wù)人員以及所屬各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)32人參加會議。

會議緊緊圍繞集團(tuán)公司2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全面分析、總結(jié)了上半年財(cái)務(wù)管理工作中的亮點(diǎn)與不足，同時(shí)為確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，對下半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。

會議組織大家學(xué)習(xí)了上半年以來國家頒布的《關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知》《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》及集團(tuán)公司制定的《備用金管理制度》等，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司7月27日召開的上半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神。

與會期間，水務(wù)集團(tuán)、嘉來置業(yè)、西津物流、綿州酒店、停車公司5家單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團(tuán)公司總會計(jì)師王濤結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，指出了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的困難和問題，并提出了工作要求：一是充分利用財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用；二是做好財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析；三是做好資金平衡計(jì)劃；四是做好稅務(wù)籌劃，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五是做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作；六是加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，全面提升專業(yè)技能水平。

通過此次會議，進(jìn)一步明確了2018年下半年財(cái)務(wù)管理工作的方向與重心。在下半年的財(cái)務(wù)工作中，每一位財(cái)務(wù)人員將在履行好自己本職工作的同時(shí)，協(xié)同配合、提高效率、提升質(zhì)量，為集團(tuán)公司全面完成目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

會議現(xiàn)場

集團(tuán)公司總會計(jì)師王濤對財(cái)務(wù)管理工作提出要求