為有效盤活存量資產(chǎn)、確保資產(chǎn)提質(zhì)增效，5月27日集團(tuán)副總經(jīng)理王濤組織集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)管理中心以及富達(dá)公司、康居公司、資產(chǎn)公司、嘉來(lái)建工、越王樓公司等涉及資產(chǎn)管理的公司，學(xué)習(xí)研究國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》，并對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)盤活下一步工作進(jìn)行了安排。

王濤組織參會(huì)人員對(duì)《意見》及相關(guān)政策進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，參會(huì)人員結(jié)合自身資產(chǎn)及管理情況對(duì)開展盤活工作展開深入討論，積極發(fā)表意見建議。王濤要求相關(guān)公司深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家出臺(tái)的政策，提前做好謀劃和思考，將有效盤活存量資產(chǎn)工作落到實(shí)處。會(huì)上，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排，要求各相關(guān)公司做好資產(chǎn)的全面梳理，明晰資產(chǎn)特點(diǎn)和用途，建立臺(tái)賬，持續(xù)動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合資產(chǎn)特點(diǎn)，充分研究盤活方式和路徑，形成盤活思路。