8月1日，富達公司黨總支書記、董事長王玉梁帶隊對子公司檢測中心、東津酒店進行了實地調研，為子公司排憂解難，共謀發(fā)展。 調研組聽取了兩個子公司半年工作情況匯報，對存在的問題、面臨的困境及解決的辦法作了深入分析和研討。調研組要求子公司要全面貫徹落實市委工作會議精神，認真踐行“敏感敏銳、立說立行、認真較真、常學常新、擔當擔責”的工作要求，查漏補缺、增添措施、勇于擔當、千方百計攻堅克難，堅決完成年度目標任務。

王玉梁強調，一要以市場為導向，堅決完成全年目標任務。要切實做好市場拓展、降本增效、創(chuàng)收增效。二要以改革為抓手，推動企業(yè)全面發(fā)展。結合國企三年改革要求，通過走出去、引進來，學習先進的管理經驗。三要以管理為手段，爭樹行業(yè)一流品牌。通過精細化管理，狠抓制度建設、作風轉變、績效考核，努力提升管理水平。四要以發(fā)展為目標，切實做好各項工作。要扎實推進巡察整改、安全生產、信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、矛盾化解、疫情防控等重要工作，夯實發(fā)展基礎。五要以人才為重點，增強公司核心競爭力。要高度重視人才的培養(yǎng)、引進和儲備，鉚足企業(yè)發(fā)展后勁。六要以黨建為引領，推動企業(yè)做大做強。認真做好黨建廉建、意識形態(tài)等工作，以及企業(yè)文化建設，統一思想，凝聚合力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。