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【以儉興企,創(chuàng)效有我】 綿實股份:精耕細作“責任田”,止住效益“出血點”

一個企業(yè)的快速健康發(fā)展,離不開勤儉節(jié)約的良好習慣。習近平總書記指出:“節(jié)儉樸素,力戒奢靡,是我們黨的傳家寶?!泵鎸?jīng)濟復蘇的有利形勢,綿實股份一手抓市場拓展,一手抓勤儉節(jié)約,堅持“兩手抓、兩手硬”,牢固樹立“過緊日子”的思想,大興勤儉節(jié)約之風,全力挖掘降本增效潛力,向精細管理要效益,持續(xù)堵塞效益流失的“出血點”。

為推動降本增效工作走深走實,公司黨總支書記、董事長郝瑋堅持親自抓、親自研究部署,在前期廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)特點和公司自身實際,牽頭制定年度降本增效工作方案,主持召開專題會議,闡明構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)的重要現(xiàn)實意義,明確路線圖、任務(wù)清單和時間表,細化職責任務(wù)分工,推動責任逐級壓實到最小工作單元,避免流于形式,確保取得實實在在的效果。

聞令而動,起而行之。連日來,公司各部門、所屬公司馬上就辦,層層傳達分解,推動全員知曉、人人參與,凝聚上下聯(lián)動、齊抓共管的工作合力,并結(jié)合任務(wù)清單,從辦公用品、設(shè)施設(shè)備、水電能耗、維修保養(yǎng)、庫存成本和差旅會務(wù)等六個方面進一步找準“出血點”“風險點”,細化降本增效舉措。行政上從辦公用品管理等制度優(yōu)化著手,健全降本增效工作長效、常態(tài)機制,并與創(chuàng)建辦一道,充分利用宣傳欄、微信群、QQ群等媒介,加強節(jié)能降耗、車輛維保、公物愛護等知識宣傳,著力營造厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的輿論氛圍。財務(wù)上聚焦預算管理和資金管理,加強經(jīng)費收支審核,合理建議庫存物資上下限,盡量減少市場波動對成本的影響,做到算好每一筆細賬、經(jīng)濟賬。經(jīng)營板塊加強車輛安全排查和車輛管理教育,深化車輛責任人安全意識、責任意識,避免車輛事故增加維修成本,減少車輛不必要的能耗。

上下同欲者勝。下一步,公司還將把厲行節(jié)約、反對浪費與企業(yè)文化建設(shè)、省級文明單位創(chuàng)建有機結(jié)合,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、干部職工管理教育的全過程、全鏈條,推動干部職工涵養(yǎng)“以企為家,以儉興企”理念,養(yǎng)成從細節(jié)著眼、從點滴入手,“能干的事自己干”的自覺節(jié)約創(chuàng)效行動,精耕細作“責任田”,止住“出血點”,厚植“增長點”,唱響節(jié)能增效“主旋律”,推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。

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