11月13日，綿投集團召開2023年季度經營工作會，集團黨委書記、董事長肖林，黨委副書記、董事、總經理孫瑞云出席會議并講話，集團領導班子成員、集團本部中層正職管理人員、所屬公司主要負責人參加會議。

會上，集團黨委委員、副總經理賀維維通報了集團公司1-9月主要經濟指標完成情況以及全年預計情況，所屬公司圍繞年度目標任務完成情況進行了發(fā)言，集團分管領導對分管領域工作進行了點評。

孫瑞云充分肯定了集團公司1-9月取得的成績，深入分析研判集團經營發(fā)展過程中存在的問題，要求集團上下持續(xù)加壓奮進、擔當作為，在目標任務上決戰(zhàn)決勝“收官戰(zhàn)”，信用維護“再加力”，堅定不移“抓項目”，錨定改革“勇創(chuàng)新”，強化內控“促合規(guī)”，千方百計“保安全”，凝心聚力“強黨建”。

肖林要求，一是要堅守全年目標。各單位要對標集團年度目標及自身承擔的考核指標，抓緊盤點分析工作完成情況，堅持問題導向，面向工作一線，壓實工作責任，實現人人肩上有責任、工作處處有人管，推動主要經濟指標、運營指標達到預期。二是要扛牢黨建責任。要抓好主題教育，扎實開展調查研究。盯緊專項工作，盯緊基礎環(huán)節(jié)，推動主題教育成效轉化為高質量發(fā)展實效，確保各專項工作取得預期成效。對于巡察指出、檢查發(fā)現的基礎性問題，要高度重視、找準成因，舉一反三、實抓嚴管，切不可熟視無睹、屢改屢犯。三是要發(fā)揚務實作風。集團上下要切實增強干事創(chuàng)業(yè)的敏銳性、主動性和責任心，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，強化作風保障，因時因勢調整工作策略、轉換工作重心、明確工作舉措，做到早謀劃、早部署、早行動、早見效，確保每項工作任務都落到實處、見到實效。在集團上下形成“部署、落實、督查、反饋、改進”的工作閉環(huán)，確保件件有著落、事事有回音。