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集團(tuán)所屬嘉來(lái)建工公司召開(kāi)項(xiàng)目管理人員座談會(huì)

 517日,集團(tuán)所屬嘉來(lái)建工公司董事長(zhǎng)朱玉平召集公司項(xiàng)目管理人員召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取員工工作體會(huì)、職業(yè)資格證件考取情況和對(duì)公司管控的建議。  

 座談會(huì)上,大家圍繞會(huì)議主題,踴躍發(fā)言,暢談自己的工作經(jīng)歷,交流公司的工作心得,在考證情況、公司競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、部門(mén)協(xié)作、“師傅”幫扶制度方面提出了很多很好的意見(jiàn)和建議。

 嘉來(lái)建工董事長(zhǎng)朱玉平對(duì)員工提出了幾點(diǎn)希望:一是要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,不斷提升專(zhuān)業(yè)能力;二是部門(mén)內(nèi)要做好工作制度建立、流程梳理和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求;三是員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃要明確,有計(jì)劃的完成職稱(chēng)評(píng)定、證件考取、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。同時(shí),公司要加強(qiáng)對(duì)每名員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,建立師徒幫帶制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,加強(qiáng)培訓(xùn)考核,特別要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員在綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

 交流中大家相互對(duì)比、尋找差距、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大家紛紛表示,公司在發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中,需要內(nèi)因、外因共同作用,作為公司一員應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí),提升自身能力,保持積極作為的精神狀態(tài), 做好自身本職工作為公司發(fā)展出力,不斷推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(嘉來(lái)建工)